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Amazon Supply Chain Services, una propuesta integral para competir como operador logístico

Amazon abre su infraestructura logística a cualquier empresa, aunque no venda productos dentro de su plataforma. ¿Cómo te quedas? Ni más ni menos, Amazon Supply Chain Services (ASCS) planta cara a los grandes operadores logísticos y entra en competencia directa. Y no es la primera vez que la compañía lleva a cabo esta estrategia, ya que Amazon Web Services (AWS) fue también una externalización de su propio servicio de alojamiento en la nube. Eso sí, queda por ver cómo se materializa tras la subida de tarifas logísticas que Amazon anunció a comienzos de 2026.

• Así cambian las reglas del juego.

El anuncio de Amazon supone un antes y un después, ya que entra a competir en el ámbito logístico donde la compañía es un líder más que reconocido por usuarios y empresas. De este modo, Amazon busca ser un proveedor logístico integral (3PL). La propuesta de ASCS busca simplificar la cadena de suministro a través de tres pilares:

  • Transporte global con acceso a su flota de 100 aviones y 80.000 remolques para mover mercancía por tierra, mar y aire (incluyendo gestión aduanera).
  • Distribución y almacenamiento en los centros de Amazon además del uso de su IA para predecir la demanda.
  • Entrega de paquetería los siete días de la semana con garantía de entrega de dos a cinco días.
Propuesta de ASCS | Fuente: Amazon

• Lógica evolutiva de Amazon.

En definitiva, Amazon Supply Chain Services no es una iniciativa aislada o repentina, sino que es la evolución natural de la propia compañía en cuanto a su infraestructura logística. La dimensión en este área está pensada para sostener su propio marketplace y dar servicio a vendedores externos. Tanto es así, que el modelo FBA ha movido más de 80.000 millones de paquetes en los últimos 20 años.

Amazon ha sido capaz de conectar todas las fases de la cadena de suministro y disponerlas a cualquier vendedor que quisiera trabajar dentro de su ecosistema. Ahora se abre también para cualquiera que no opere dentro de Amazon pueda utilizar su sistema logístico. Esta apertura permite a muchas pymes acceder a una calidad de servicio idéntica a la del gigante del comercio electrónico.


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Foto de Enrique Osnola como Consultor de Negocio Digital

Enrique Alonso

Especialista en eCommerce y crecimiento de negocio. Cuento con una dilatada experiencia en el ámbito del Marketing Digital, además de una especialización en Paid Media y Business Intelligence. Combino estrategia, datos y gestión de equipos para garantizar el mejor resultado en cada proyecto.

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